「点」の研修から、「線」の成長へ：HRDnext 2026参加報告と、組織を変える「行動変容」の仕掛け

先週金曜日、弊社の重要なパートナー企業であるHRD株式会社の年次カンファレンス「HRDnext 2026」に参加いたしました。

テーマは『感情の科学で開く戦略人事の未来』。 数年ぶりのリアル開催ということもあり、会場には約300名の人事担当者様やコンサルタント、経営者の方々が集い、お祭りのような「熱気」に包まれた一日となりました。

オンラインの利便性は素晴らしいものですが、やはり直接顔を合わせることで生まれるエネルギーや、その場で交わされる情報の密度は格別です。

■ 信頼関係が醸成する「アットホームな温かさ」

ご存知の方も多いかと存じますが、HRD社は私自身にとっても非常に縁の深い企業です。今回は一参加者としてだけでなく、受付や新サービス「Catalyst（カタリスト）」のデモンストレーション等の運営サポートも務めさせていただきました。

同社のイベントに参加していつも感じるのは、組織が拡大しても変わらない「アットホームな温かさ」です。 社員だけでなく、その家族がスタッフとして参加していたり、OB・OGも集い、互いの背景を知り、労り合う関係性。

この空気が、30年以上前に会社を設立された韮原会長から息子である現社長へと受け継がれ、参加者の皆様への「心地よい信頼感」として伝播しているのだと感じます。

心理的安全性の重要性が叫ばれて久しいですが、まさにその土壌を体現している場でした。

■ 起業の原点と新サービス「Catalyst」

今回私が最も感銘を受けたのが、新サービス「Catalyst（カタリスト）」です。

私が現在の事業を起業したきっかけは、かつて企業の教育責任者をしていた頃に抱いた、

「たった1日や2日の研修で、人は本当に行動まで変われるのだろうか？」

という強い疑問でした。

外部の研修会社に熱量高く依頼をしても、当日の講師にはその想いが伝わりきっていない。現場を知らない講師がカリキュラムをこなすだけで終わってしまう。 そんな「点」で終わる教育への課題感が、私の原動力となっています。

今回リリースされた「Catalyst」は、まさにこの課題を覆すツールだと感じています。DiSC®︎を「その場限りの相性診断」で終わらせたくない私にとって、まさに「これを待っていた！」と言いたくなるサービスでした。

行動特性分析であるDiSC®の診断結果をデジタルプラットフォーム化することで、研修での気づきを、いつでも手元で「知識」や「問い」として引き出すことができます。

一度きりの診断結果（点）ではなく、日常の業務の中で自分やチームの特性を分析し続ける（線）ことができる。 これにより、コンサルタントや講師も「一回研修して終わり」ではなく、長期的に伴走し、成長をサポートし続けることが可能になります。

* 心理的安全性の高いチーム作り

* 女性リーダーの自信醸成と一歩踏み出す勇気

* セールスにおける劇的な成果

こうした具体的な「行動変容」こそが、教育投資の本当の価値だと思っています。ワクワクしながらデモンストレーションさせて頂きました。

■ 流行に流されず、「本質」に投資するということ

イベント翌日には、韓国から来日された人材育成企業の社長様と意見交換をする機会をいただきました。

韓国では現在、MBTIや16パーソナリティなど無料の性格診断ツールなどが流行しているそうです。その中で話題になったのが、「流行に流されず、本質に投資できる日本人の素晴らしさ」についてお話をいただき、ふと考えました。

AIや簡易的なツールは便利ですが、人間の複雑な「感情」や、特定の誰かとの深い「コミュニケーション」のすべてを解決してくれるわけではありません。

対人スキルやリーダーシップは、実際に現場で試し、失敗し、まるで筋肉のように鍛えていくものです。

だからこそ、テクノロジーが進化すればするほど、私たちのような「人と人が関わる場」や、本質的な「人間理解」への投資価値が高まっているのだと再認識しました。

今回得た知見と、最新のツール「Catalyst」を活用し、皆様の組織の「行動変容」をより一層力強くサポートしてまいります。

DiSCの具体的な活用方法や、組織への導入にご興味のある経営者様は、ぜひお気軽にご相談ください。