コンサルタントは現状を分析し、解決方法を提示して帰ってしまう。研修講師はいい話、確かな知識を教えてくれてもその場限りで会うことはない。
会社の教育担当をしていた頃、この点に大きな疑問を感じていました。

実際に現場に入ってみると企業経営や組織を運営する際に、モノ・カネ・情報などの状況はある程度予測できます。ところが、度々予測不可能なことが起こります。しかも突発的に。力を増やすこともマイナスに働かせることもできてしまう･･･その原因は「人」に問題がありました。
中小企業が抱える課題は実際に現場に入り、人を見て、話をして、一緒にその場所にあった方向性を見出していく方法しかありません。しかも、それが企業や社長の目指す方向に合っていること。これが私達の考える人材問題の解決策です。中小企業専門の改善活動を続けて１５年目。私たちは「中小企業の現場を元気にする職人」として多くの企業の現場に入り、社員が主体的に課題解決する支援を行っています。