コンサルタントは現状を分析し、解決方法を提示して帰ってしまう。なぜ研修講師はいい話、確かな知識を教えてくれてそれきり合うことはないのだろう…。以前会社の教育担当、店舗の店長をしていた時、私にはそこが不可解な点でした。

実際に現場に入ってみると企業経営や組織を運営する際に、モノ・カネ・情報などの状況はある程度予測できます。ところが、度々予測不可能なことが起こります。しかも突発的に。力を増やすこともマイナスに働かせることもできてしまう･･･その原因は「人」に問題がありました。
中小企業が抱える課題は実際に現場に入り、人を見て、話をして、一緒にその場所にあった方向性を見出していく方法しかありません。それが私の考える人材問題の解決策だと思っています。中小企業専門の組織作り・社員教育を中心に「会社の現場監督」は、「中小企業の現場を元気にする職人」として多くの企業の現場に入り、社員が主体的に課題解決する支援を行っています。