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会社の現場監督
企業の人材開発、組織づくりで創業  年。
私たちは働く女性のためのリスキリングのプロです。

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 世の中の
できるはず」を、
 教育×仕組み化×ママの力で

「見たこともない成果
 変えていく

女性の活躍推進

事業概要

私たちは子育てしている女性ならではの経験とスキルを活かし、

企業のダイバーシティ(多様性)を実現します。

 

私たちは、「働く」を楽しむ女性を増やし、

新しい女性の働き方2.0を提唱します。

 

・企業の女性管理職の割合向上

・女性従業員の育成

・誰もが働きやすい職場を作る職場改善

・心理的安全性のある職場づくり

 

私たち自身がロールモデルとなり、企業に働きやすさ、

生産性向上をもたらします。

市場真理子

会社の現場監督 合同会社

代表 市場 真理子

なぜ、ママの力が必要なの?

私たちが評価される理由

①エモーショナルインテリジェンス(EI)

ママは子供や家庭のニーズに非常に敏感です。

これはママが相手の感情を識別し理解する能力

「エモーショナルインテリジェンス(EI)」に長けているためです。

EIはビジネスにおいて顧客のニーズや従業員のモチベーションを理解する上でも有用であると言われています。

 

②アサーティブコミュニケーション

ママは日常的に家庭運営や子育てで直面する多くの課題に対処しています。この際、自分の気持ちを率直に伝えつつ、なおかつ相手の気持ちも尊重するというアサーティブなコミュニケーションスキルを利用しています。

このスキルにより社長に対しても誠実に向き合うことができ、また、伝えにくい内容も従業員に適切に伝えることができます。

 

③時間の管理やマネジメントができる

現場で働く女性の気持ちを理解し、子育てや介護と仕事を両立させてきたママならではの知見で働き方の多様性に対応できる。

ママの力

​相手の感情を識別して理解する

相手を尊重しながら自分の意見を伝える

相手の気持ちを理解し働き方の多様性に対応できる

Emotional Intelligence

Assertive
Communication

Management
Skills

会社の現場監督が選ばれる理由

会社の現場監督が選ばれる理由

1650

コンサルティング
研修実施企業

平均3

案件継続年数

31

所属ママ
コンサルタント
(うち管理職経験者9名)

100

顧客満足度

​導入事例

現場力向上

企業理念を作り、理念を実現するための人育てをしてくれます。人の部分はお任せできる頼れる専門家です。

内容/企業理念作成・人材戦略策定・月1回勉強会(サブスク形式)

株式会社I様

業種:アパレル業

■ご要望 

組織を大きくしていくにあたり、属人的ではなく、仕組みにより動く組織を作りたい。

部門制を取り入れるため、それぞれの部門が目標を持って動きつつ、横串を刺してまとまりのある企業を目指したい。

若手を採用して幹部候補生として育成したい。

■処方箋 

「企業理念作り」×「人事戦略作り」×「評価精度導入」×「人材育成」

全てにおいて理念を一貫させた取り組みをしています。

これまで創業社長を中心に、社長が全てを見渡せる範囲で、どの仕事も分担しあって進めてきましたが、売上拡大に伴い、部門制を導入、マネージャーを任命して、組織化を進めました。

現在は、企業理念に基づいた人事戦略と現状の組織の様子を照らし合わせて、必要に応じた研修を全てカスタマイズして実施。

代表的なものは下記の通りです。

全社DiSC®︎コミュニケーション研修

・ビジネスマナー研修

新入社員研修

マーケティング戦略作り勉強会

マネージャー向けDiSC®︎リーダーシップ研修

人事評価制度導入研修​​

その他の詳細はこちらをご覧ください

クライアント一覧

aomori.png
イオン株式会社
株式会社I-to
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パネッテリア イル ピノリーノ
HRD株式会社
越谷市
TOASU_Logo_RGB_ページ_1.png
千葉住設株式会社
東建ロゴol_edited.jpg
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※弊社が組織づくりの支援をさせていただいた累計50社様のうち、掲載許可を頂いたクライアント様のロゴのみを掲載しております。(50音順)

※ロゴ画像の著作権等は各クライアント様に帰属します。

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