評価制度を導入した企業からの喜びの声

本日は以前から「企業理念作り」をして、

理念に基づいた人事評価制度を作り込んできた

アパレルの中小企業の社長と、評価制度スタート後の

振り返りをしました。

社長のお言葉

評価制度は単なるジャッジをするものではない、

理念浸透をするためにも重要な取り組みだとわかったけれど

それ以上に、

【フィードバックを書くことができてよかった】

普段は、どうしても従業員のウィークポイントに目がいってしまう。

ここが改善されたら、ここがもう少しこうなったら良いのに・・・

その点は往々にして、私ができていて相手が不得意であったり、

教育不足であることも多い。

けれど、評価軸を明確にして、評価基準にあわせてコメントを書いたことで、

「ここができていた」と言う点を改めて確認することができた。

さらに、相手に注意するわけではなく、基準を満たすためには、

ここをこうしたら良いと客観的に伝えることができる。

嬉しいお言葉でした。