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組織改善の基盤となるもの

更新日:2023年9月9日

いま、クライアント企業で実施している

ブランディング実践勉強会の

“議事録を添削”しています


弊社で提供するサービスは

業界の中でブランディングを確立して

認知を上げ、売上向上をしていくことですが


そのために必要な組織力も高めます


メンバーにはDiSC®︎でチームビルディングをするところから基盤作りをスタート


弊社でファシリテートしますが

実働するのはメンバーのみなさんです

中には今年入社した3名の新入社員も



プロジェクトの進め方を通じて

仕事の仕方、考え方、報連相や

マーケティングの考え方を徹底して学んでいただきます


ここまで入り込むのが会社の現場監督です


具体的には、

勉強会の議事録を取っていただき

それを社内文章として適切かどうか

添削までしています

(ただいまマックで添削中)


昔ながらのやり方でなく

提出や作成にはアプリをフル活用していただきます



弊社のメンバーはママがほとんどですが

大手企業の文章添削まで

請け負っている実力派


例えば、この文書を大手企業の担当者に

提出されても、文句なしと

言っていただけるレベルまで

実力を引き上げていきます


中小企業の従業員も、

新入社員でも

[適切な教育を適切な手法で受けると]

できるようになるのです



この過程を繰り返して

人も組織も変わっていき

新しいブランディングに適応できる組織を作っていきます



ここまでやるから中小企業が変わる

一回の研修ではできないところ

コンサルティングでは寄り添ってくれないことまで

現場主義の仕組み化で人と組織を育てる

会社の現場監督です


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