組織改善の基盤となるもの

いま、クライアント企業で実施している

ブランディング実践勉強会の

“議事録を添削”しています

弊社で提供するサービスは

業界の中でブランディングを確立して

認知を上げ、売上向上をしていくことですが

そのために必要な組織力も高めます

メンバーにはDiSC®︎でチームビルディングをするところから基盤作りをスタート

弊社でファシリテートしますが

実働するのはメンバーのみなさんです

中には今年入社した3名の新入社員も

プロジェクトの進め方を通じて

仕事の仕方、考え方、報連相や

マーケティングの考え方を徹底して学んでいただきます

ここまで入り込むのが会社の現場監督です

具体的には、

勉強会の議事録を取っていただき

それを社内文章として適切かどうか

添削までしています

（ただいまマックで添削中）

昔ながらのやり方でなく

提出や作成にはアプリをフル活用していただきます

弊社のメンバーはママがほとんどですが

大手企業の文章添削まで

請け負っている実力派

例えば、この文書を大手企業の担当者に

提出されても、文句なしと

言っていただけるレベルまで

実力を引き上げていきます

中小企業の従業員も、

新入社員でも

［適切な教育を適切な手法で受けると］

できるようになるのです

この過程を繰り返して

人も組織も変わっていき

新しいブランディングに適応できる組織を作っていきます

ここまでやるから中小企業が変わる

一回の研修ではできないところ

コンサルティングでは寄り添ってくれないことまで

現場主義の仕組み化で人と組織を育てる

会社の現場監督です