最近増えている案件が、 「経営者のコミュニケーションをその場でフィードバックする」というもの 現在、３社で実施しており ●全体会議に入って、社長の話し方や各メンバーへの声がけについて、 適切かどうか、他の言い方や伝え方がなかったかフィードバック （場合によってはその場でフォロー） ●責任者グループLINEに加えていただき それぞれの伝え方、褒め方、叱り方についてフィードバック ●社長と社員の日頃のコミュニケーションを 目標管理面談に同席させていただいてフィードバック このような取り組みが進んでいます 弊社のコンテンツの強みは、 現場に入り込んでコミュニケーションから組織を改善することなので、 やはり組織の要は経営者！ 自然発生的に増えてきたご依頼です この背景には、経営者に共通する悩みがあります ✔️社員が思う様に育たない ✔️自分の常々言っていることが伝わっていない、行動してくれない ✔️自分から提案、発言する社員が欲しい 現実は、社長と社員の立ち位置の違いが、 社長に素直に提案や意見を言える関係・職場を作ることを 難しくしている場合が多々あり