• 　PICK UP NEWS!
  • ■岡崎市商工会議所「経営革新塾」　
  • 「 商い繁盛塾 」
  • ☆上級講座開催決定！！
  • 全５回の講座で岡崎の商店街の皆さまと一緒に売れる店作りを集中実践。
  • 詳細はこちら
  • カリキュラムはこちら
  • ■ソニー生命保険株式会社　
  • ビジネスキャリアアップセミナー
  • 『あなたから買いたいと言われるデキる営業実践塾』開催
  • あなたの営業スタイルはお客様の心に
    どれほど影響を与えていますか？
    お客様が肝心な時に名前を思いだし、
    連絡を下さる・・・
    理想の営業力を身につける集中実践塾
  • 2011年5月11日（水）　 満員御礼
  • 2011年7月27日（水）　 満員御礼
  • ■岡崎市教育委員会主催　
  • 岡崎から日本を元気に！
    「 究極のモテ男講座 in 岡崎 」
  • レストラン編を開催してきました。
  • 「モテ男講座のご案内」
  • ■合資会社ＭＳＩグループメールマガジン「SOLID AS FAITH」10周年記念号を担当しました。
  • 営業未経験の私が、なぜ中小企業から直接お仕事をご依頼いただくのか。中小企業の社長像に迫った文章です。
    >>詳細はこちら

 

◇募集中◇　

あなたの現場の困ったことを送ってください　

　「大好評！現場監督直行便　Q&A」

 

　■社員の帰属意識が低い

　■うちの商店街は活気化がない

　■売り上げ戦略が立てられない

　■後継者の引き継ぎに困っている

　■職場の技術がばらついている

 

　会社の現場監督があなたの現場の

困った問題にHP上で全力で処方箋を提示します。

　もちろん、処方箋は無料。

（内容によりこちらからさらに質問

させていただく場合もございます）

 

こちらからどうぞ

 

 

 

事業ドメインを詳しくご紹介師匠であり提携企業

　合資会社MSIグループ

　

 

徹底した実践型教育で就活に圧倒的な強みを発揮

　東京ホテルビジネス専門学校

 

 


全国から見学者が集まるビジネスパーソンの味方

　リーガルシューズ岡崎店

 

 

 

城下町が熱く燃える！「経営革新塾」開催中！

　岡崎商工会議所

 

 

 

　

Who is Genbakantoku??

○有限会社ムーンライト　尾崎社長のメール

リーガルシューズ岡崎店を経営される尾崎社長は、仕事の師匠であるＭＳＩグループの
市川正人氏が取締役をしていることがきっかけで、ご縁をいただきました。
現在はクライアント様でもあり、「究極のモテ男講座 in 岡崎」の主催も
していただいています。そんな尾崎社長が、別のお客様へ、
このようなメールで紹介してくださいました。

＞リーガルシューズ岡崎店はこちら


市場さん及びその師匠であるウチの取締役をしてもらっている市川氏は本気で
「プロ」なんですね。

つまり、クライアントの要望を受け、その要望をきっちりとつかみ、
受講生をクライアントの思惑通りに誘導するということを第一義に考えて
仕事をするんですよ。

僕も某企業の店長研修担当時代に感じていたことですが、この当たり前のことが
出来る講師が少ない。自分のしゃべれる範囲が極端に狭く、話をしても自分が
過去に仕事したことがあるクライアントの事例や数字を延々を自分の
自慢話がごとく話し続けるだけで、結局何が言いたいのよという講師、
結構多くありません？

酷いときは、自分の本（それも又聞きの事例を適当にまとめてそれっぽくした本）の
内容の一部の抜粋をそれっぽく語るだけという講師。

ならば本を 読めばいいだけじゃんって感じですね。

そういう人が本を書いているという理由だけで講師料を数十万円も持って
行くというのが企業セミナーの相場でした。

ちょっと話の方向を変えましょう。
市場さんにまかせればかなり満足度の高いセミナーが実施できると思います。
ただし、クライアントの具体的要望がはっきりしていないと引き受けることが
できないと思います。

良くいるでしょ？
内容をほとんど聞かずに「ああ、３回のコーチングセミナーだったら●０万で
できますよ」 とかいうコンサルタント。

僕の研修担当時代はコーディネート社から１セットいくらという感じで、
中身までほとんど決められて値段付けされていました。
結局、こっちの考えていることは受講者にほとんど伝わらずに
「何だったんだ？ あれは…」みたいなセミナーになってしまったことが
ずっと続いていました。

それじゃ、金を払う意味がないなあと思って、ある程度自由に
やれるようになったときに、現状を変えるために、市川氏のメルマガ の読者だった
自分が、市川氏にいきなりメールを出して、自社の研修に引きずり込んだんです。

当然、市川氏は当社のことなど全然知らない。
お願いしたらのこのこ来てくれたんですが、それまで本当にあのＲ社？と
半信半疑だったそうです。

そしたら、彼の行った手法がこちらの要望をまず徹底的に聞くということを
したんですよ。
それに大幅な時間を割いた。何回も打ち合わせました。

  • 我々がセミナーで伝えたいこと。
  • 具体的にどうありたいのか
  • 店長達に何を理解してもらい、どう行動して欲しいのか
  • その結果、お客様にどう動いて欲しいのか

そして、それに最適なプログラムと、市川さんはそれなら自分よりもこの人が
良いと言って）別の講師を見つけてきてくれたのです。

今の研修会社や講師のありがちな問題点。
自分の言いたいことは話せるけど、専門分野以外は素人同然。深くクライアントの
要望を知ろうとしないから、自分の話したいことだけを適当に話して、適当に
時間をまとめて、効果も従って適当に。

でも、大抵の場合はクライアントって複数の要望を持っていますよね。
例えば、「コーチングのプロ」という売り込みであっても、販売現場のことを
知らなければその力は半減以下にしか伝わらない。
そのへんがもどかしいんですよね。

現場監督さんを見ていて、仕事ってのは年齢や性別で制限されるものではないなあと
思います。
それに、大御所先生も悪くないですが、やり方がきっちり確立されているから、
そこからカスタマイズはほとんど出来ないですしね。